B端流程
梳理复杂B端业务,转化可执行的数字化流程。
产品经理 · 企业数字化 · 硬件产品
梳理复杂B端业务,转化可执行的数字化流程。
产品资料体系建设、内容策划、官网运营与海外推广。
借助AI生成自动化脚本、搭建前端页面,提升资料输出和整体执行效率。
维护产品规格、画册、官网页面、报价工具及二维码资料,推动标准化和跨渠道复用。
搭建资料生成脚本和结构化输入流程,缩短规格书与画册的交付时间。
持续维护产品页面,并参与硬件控制软件、App 与数据可视化方案测试。
负责 CRM、ERP、OA 等系统优化与二次开发,将业务需求转化为流程、原型与 PRD。
完成前端方案、字段体系、数据关系和计算逻辑设计,推动关键数据关联并上线。
统一规格书、测试报告、图纸、产品册和官网资料的管理及版本规范。
以下案例聚焦问题、行动和结果,便于招聘方快速理解我的工作方式。
参数分散、重复制作、多个渠道难以同步更新。
梳理标准化输入,生成脚本并适配规格书、画册与官网。
核心资料从小时或天级交付缩短到分钟级。
原系统能力不足,市场和销售数据缺少有效关联。
设计字段、数据关系、展示规则和计算逻辑,协调开发测试。
完成 CRM 与 ERP 关键数据关联并推动正式上线。